筑牢安全防線
守護(hù)生產(chǎn)紅線
人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急
2025年6月是第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),6月3日,電魯班以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展2025年下半年安全生產(chǎn)培訓(xùn),全面提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。
01
開幕致辭:安全是企業(yè)發(fā)展基石
培訓(xùn)在常務(wù)副總查總的開幕講話中拉開帷幕。查總強(qiáng)調(diào),安全培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基石,關(guān)乎每位員工切身利益。全員需嚴(yán)守安全規(guī)程,將安全工作落到實(shí)處,不僅工作中要時(shí)刻繃緊安全弦,日常生活中如開車、用電等也需牢記安全第一,共同營(yíng)造安全和諧的環(huán)境。
02
專題講授:強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
本次安全培訓(xùn)會(huì)議由技術(shù)部副經(jīng)理高兵主講并主持。高兵圍繞“生命安全,重于泰山”這一核心理念,結(jié)合安全生產(chǎn)行動(dòng)、日常生活安全常識(shí)及施工安全反思等多方面內(nèi)容,進(jìn)行了深入淺出的講解。通過大量典型安全生產(chǎn)案例,剖析事故原因、總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí),提升了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。培訓(xùn)指出,安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴,只有將安全理念融入日常、落實(shí)到行動(dòng),才能真正筑牢安全防線,守護(hù)生命與財(cái)產(chǎn)安全。
03
小組討論:分享案例共促提升
培訓(xùn)設(shè)置小組討論環(huán)節(jié),以8人一組的小組協(xié)作形式展開。各小組圍繞“分享一個(gè)典型日常生活及工作中的安全生產(chǎn)案例”這一主題,進(jìn)行深入交流。討論全程嚴(yán)格把控節(jié)奏,每組限時(shí)5分鐘,通過高效的頭腦風(fēng)暴,對(duì)案例中涉及的停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線及裝設(shè)圍欄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面剖析。
討論結(jié)束后,各小組選派代表上臺(tái)分享討論成果。這一環(huán)節(jié)不僅檢驗(yàn)了小組協(xié)作能力,更為全體成員搭建了經(jīng)驗(yàn)共享、思維碰撞的平臺(tái),有助于大家進(jìn)一步深化安全認(rèn)知,提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范能力。
04
經(jīng)驗(yàn)分享:科學(xué)應(yīng)對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)
在小組討論后,總經(jīng)理李總分享了寶貴的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn),并深入分析了不同場(chǎng)景下事故概率差異的原因。他強(qiáng)調(diào),通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和有效的應(yīng)急預(yù)案,可以顯著降低事故發(fā)生率,保障員工安全。
05
機(jī)制解讀:強(qiáng)化應(yīng)急責(zé)任意識(shí)
隨后,李總著重解讀客戶重大應(yīng)急事項(xiàng)響應(yīng)機(jī)制與工作流程。他以“客戶停電是天大的事”為核心,點(diǎn)明這既是服務(wù)宗旨,更是不容逾越的工作底線。李總明確要求,一旦出現(xiàn)客戶停電等重大應(yīng)急事件,全體員工均需即刻啟動(dòng)上報(bào)程序,確保信息直通公司領(lǐng)導(dǎo)。銷售、用電服務(wù)、客服等部門更要爭(zhēng)分奪秒,做到信息“零延遲”傳遞。同時(shí)強(qiáng)調(diào),一線員工在應(yīng)急響應(yīng)中需高效執(zhí)行任務(wù)、精準(zhǔn)反饋進(jìn)展,也可建言獻(xiàn)策,但最終決策必須由部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌把控。李總期望全體員工深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的重要意義,明晰自身職責(zé)所在,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,全力做好應(yīng)急服務(wù)工作,持續(xù)提升客戶滿意度。
06
總結(jié)升華:完成安全認(rèn)知升級(jí)
執(zhí)行董事武總在培訓(xùn)總結(jié)中著重強(qiáng)調(diào),全體員工必須完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我會(huì)安全”的認(rèn)知升級(jí)。這一過程不僅是理念的轉(zhuǎn)變,更是行動(dòng)的升華。只有將安全理念真正內(nèi)化于心、外化于行,使其成為日常工作中的自覺行動(dòng)和職業(yè)習(xí)慣,才能從根本上筑牢安全防線。
為深化對(duì)安全管理本質(zhì)的理解,武總引入“破窗理論”“奶酪原理”和“金字塔法則”三個(gè)經(jīng)典理論進(jìn)行系統(tǒng)闡釋。“破窗理論”強(qiáng)調(diào)小隱患若不及時(shí)糾正,可能引發(fā)大事故;“奶酪原理”表明事故多因多層防線同時(shí)失效,需維護(hù)好每層防御機(jī)制;“金字塔法則”指出扎實(shí)的基礎(chǔ)管理是保障安全績(jī)效的關(guān)鍵,基層安全建設(shè)必須夯實(shí)。這些生動(dòng)比喻既通俗易懂,又發(fā)人深省,讓安全理念深入人心。
07
結(jié)尾
此次培訓(xùn)只是電魯班安全生產(chǎn)工作的一個(gè)新起點(diǎn)。未來,電魯班將繼續(xù)深化安全文化建設(shè),完善安全管理制度,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提升員工安全素養(yǎng)。以“零事故”為目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保每一位員工的生命安全,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松,需要每一個(gè)人的共同努力。讓我們攜手共進(jìn),從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從每一次作業(yè)開始,用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)生命安全,筑牢發(fā)展根基,為電魯班的明天創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
廣東云電科技有限公司(電魯班)將傳統(tǒng)電力服務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,為各類用電客戶提供配電房代維、用電管理系統(tǒng)、能效管理等多項(xiàng)專業(yè)電力服務(wù)(包括以下具體服務(wù):高、低壓電氣設(shè)備托管、檢修、搶修、試驗(yàn)、檢測(cè)、電力咨詢、技術(shù)改造,配用電數(shù)據(jù)化、可視化管理,售電,電能質(zhì)量治理,系統(tǒng)性節(jié)能、儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè),電力設(shè)備租賃、電力工程建設(shè)等) 。
電魯班始終堅(jiān)持“工匠精神,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,讓客戶享受優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、貼心的電力服務(wù),做中國(guó)電力好服務(wù)生。我們努力將“電魯班”打造成中國(guó)電力服務(wù)領(lǐng)域值得客戶信賴的領(lǐng)軍品牌。
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